Points clés
44 meilleures pratiques de contrôle des procédés et de gestion de la qualité sont décrites.
Il permet une analyse complète et quantifiée vous permettant de le comparer aux meilleures pratiques de l'industrie.
Deux utilisations sont possibles :
- apprendre les meilleures pratiques de contrôle des procédés et de gestion de la qualité
- faire une analyse complète et quantifiée vous permettant de le comparer aux meilleures pratiques de l'industrie grâce à la fonctionnalité de questionnaire en ligne
Modèle ciblé Wevalgo de bonnes pratiques de gestion de la qualité et de contrôle des procédés
Brève description du modèle
Gestion de la Qualité
- Niveau de maturité de la qualité - Organisation de la qualité - Assurance de la qualité : 6 bonnes pratiques sur l'organisation de la qualité et quelles sont ses responsabilités par rapport à la production
- Contrôle de la qualité : 4 bonnes pratiques sur la façon dont les contrôles sont définis avec quels critères, s'ils utilisent l'échantillonnage ou les statistiques.
- Gestion des données de qualité : 5 bonnes pratiques sur la façon dont les données clés de qualité sont mesurées et analysées
- Calibration : 5 bonnes pratiques sur la façon dont les équipements de contrôle sont calibrés et quels tests sont effectués pour assurer la fiabilité et la reproductibilité des mesures.
Maitrise des procédés et standards
- Réduction de la variabilité des procédés : 5 bonnes pratiques sur la façon d'identifier et de réduire la variabilité des procédés.
- Goulets d'étranglement de la production : 6 bonnes pratiques sur la manière d'identifier et de réduire les goulets d'étranglement ainsi que d'équilibrer la charge de travail en cas de déséquilibre.
- Procédures standards : 6 bonnes pratiques sur la façon dont les procédures opératoires standards sont définies et utilisées efficacement
- SMED (Single-minute exchange of die) - réduction des changements de format : 7 bonnes pratiques sur la façon dont les changements de format ou les temps de nettoyage sont réduits
- 5S : 2 bonnes pratiques sur la mise en œuvre des 5S
Exemple d'utilisation pour évaluation
Evaluation détaillée et ciblée du contrôle des procédés et de la gestion de la qualité pour
- identifier les principaux leviers d'amélioration pour mieux optimiser vos procédés de fabrication et augmenter la qualité
- comparer vos pratiques avec les meilleures pratiques mondiales de fabrication
- développer un plan d'action d'amélioration basé sur des leviers d'action grâce à notre modèle organisationnel spécifique Wevalgo
Etapes clés
Les meilleures pratiques sont accessibles immédiatement après l'achat. En cas d'utilisation pour évaluer les pratiques, les étapes suivantes s'appliquent
- Le responsable du service* peut directement faire une évaluation en répondant au questionnaire (optionnel); les étapes de 2 à 4 sont optionnelles selon qu'il veuille inviter d'autres participants pour réaliser l'évaluation
- S'il souhaite inviter d'autres participants pour réaliser l'évaluation, il passe aux étapes 2 à 5
- Sinon il passe directement à l'étape 5 de visualisation des résultats
- Il peut toujours faire son évaluation après les participants s'il ne l'a pas faite au départ
- Personnalisation du service à l'organisation par le responsable du service*
- Nom du service, titre et introduction pour les participants invités
- Sélection des participants au service
- Définition de la dimension pour permettre l'analyse par la dimension organisationnelle (optionnel)
- Sélection de l'option d'anonymat
- Envoi d'un lien d'invitation aux participants sélectionnés
- Évaluations effectuées par les participants sélectionnés sur la plateforme Web Wevalgo
- Les participants se connectent au site Web de Wevalgo grâce au lien envoyé par le responsable du service
- Les participants répondent en ligne
- Le responsable du service peut suivre l'état d'avancement des réponses.
- Résultats disponibles dès la fin des évaluations sur le site Wevalgo
* Le responsable du service est la personne qui a acheté le service..
Participants recommandés pour une évaluation
Pour l'évaluation, nous recommandons les participants suivants :
- Directeur de site
- Responsable qualité et quelques membres de la qualité
- Quelques chefs d'atelier
- Quelques personnes en dehors de la fonction de production : vente ou marketing, achats, supply chain....
- Dans le cas de plusieurs sites géographiques, une sélection de chaque responsable de site, permettant de comparer les pratiques entre les différents sites.
Une fois les évaluations terminées, les rapports de résultats sont instantanément accessibles.
L'évaluation fournit une analyse sur plusieurs axes qui peuvent être vus et explorés avec une profondeur et des dimensions variées grâce à un menu de résultat convivial. Quelques exemples de résultats sont affichés ci-dessous
Pyramide des résultats
Vous pouvez voir instantanément les performances sur toutes les catégories et sous-catégories de leviers de performance
Résultats par dimension organisationnelle
Comparez les performances de différents domaines de votre propre organisation, tels que les zones géographiques, les départements, les niveaux hiérarchiques ou toute autre dimension que vous jugez utile (entièrement personnalisable).
Résultats par évaluateur et par catégorie
Vous pouvez voir des résultats détaillés pour mieux comprendre les causes des performances de votre entreprise.
Résultats dans le modèle Wevalgo Excellence
Ces résultats permettent d’identifier les causes racines de la performance par type «d’action d’amélioration» grâce à un modèle conçu pour faciliter la définition des actions.
Nous avons des consultants experts pour élaborer leurs propres évaluations, vous aider et interpréter vos résultats. Sélectionnez l'option Revue d'expert dans le menu d'achat.
